Домой ProБизнес Александр Прохоров и управление капиталом

Александр Прохоров и управление капиталом

5604
0

«Вы управляете капиталом, а не он – вами!»

Меня зовут Александр Прохоров. Родился я в Москве 13 июня 1986 года в семье среднего достатка. Никто из моих родственников бизнесом не занимался.

Образование – Высшее: МГУ и МЭСИ. До 9 класса учился в обычной московской школе. В 10-м классе перевелся в школу с углубленным изучением иностранных языков и точных наук. Со времен СССР в этой школе не отменяли форму, так что костюм, как повседневная форма, мной как был одет в те годы, так до сих пор и ношу.

Благодаря обмену учащимися жил во Франции в городе Бордо (мы жили летом во французских семьях, а их учащиеся приезжали к нам на зиму). С того времени я стал ездить по всему миру. Я изучал общественно-политическую и экономическую жизнь других стран. Была еще одна страна и еще один город моего детства, который повлиял на мое развитие и привил интерес к разным культурам и общностям, в этом городе я получил первые навыки в торговли и предпринимательства, но об этом позже.

У меня с детства было желание изучать мир и стать дипломатом. На мой взгляд, заниматься этим делом – вершина политики и международных отношений, а также получение удовольствия от общения с эрудированными и развитыми людьми. Суровая российская действительность времен моего детства подталкивала меня к мыслям, что необходимо что-то менять вокруг себя, а перемены требуют развития. Для развития нужна информация и капитал, как средство применения этой информации. Вот как раз одновременно с этим при изучении большого объма данных я и заинтересовался получением этого самого капитала  для исполнения появившихся грандиозных планов по улучшению своей жизни, жизни вокруг себя, жизни в своем городе и жизни в своей стране в экономическом плане. Я большой патриот нашей страны. Учитывая мой обширный опыт жизни в других странах, я считаю, что Россия – одна из 3-4 стран, на мой взгляд, в мире с величайшими возможностями для развития и роста во всех направлениях. Считаю, что нам всем очень повезло жить в России в период  таких колоссальных возможностей для роста.

Опыт в бизнесе

Мои бабушка и дедушка из Сибири. Они были военными, и после окончания Отечественной войны их гарнизон остался в Одессе. Таким вот образом я стал ездить в Одессу во время школьных каникул. Одесса портовый и соответственно торговый город. Первые свои карманные деньги я зарабатывал, собирая неликвид  алюминия на одесском аккумуляторном заводе и переплавляя в фигурки и цепочки, и продавал это всем желающим. Потом была продажа шампанского с одесского завода шампанских вин. После уже я стал привозить в Одессу спортивные товары. В общем, возвращаясь в Москву после летних каникул, у меня были  свои карманные деньги на школьные завтраки и не только. Последние классы школы мы с товарищем открыли компьютерный клуб в подвале дома на нашей улице и пару лет занимались киберспортом и его развитием. Во время учебы в институте я активно занимался экстремальными видами спорта. Привез в Россию со своими партнерами спорт streetboarding и активно продавал эти доски, комплектующие. Два раза даже представляли Россию на чемпионате мира по этому виду спорта. В Подмосковье наладили пошив чехлов и креплений для досок. Также я являюсь большим любителем сноубординга, доски различных марок я тоже привозил и продавал в России.

После моей 6-тимесячной поездки в Лондон я увлекся виниловыми пластинками и оборудованием для их воспроизведения. Далее, как вы можете угадать, любое свое хобби я превращал в бизнес. Это были бизнес-проекты, связанные с арендой звукового и светового оборудования, организация массовых мероприятий и привоз различных артистов в Россию.

2009-2010гг. я прожил Шанхае и Гонконге. Итогом этой поездки было открытие в Москве нескольких магазинов с одеждой, а также оптово-розничная торговля электроникой и бытовой техникой.

Далее был небольшой перерыв. Я отдыхал от предпринимательской деятельности. Год  проработал в Российской академии государственной службы и 2 года в Минэкономразвития России.

Во время работы в Министерстве я пришел к выводу, что в России необходимо развивать производство. И ушел его развивать. Сначала это был цех по производству изделий из акрилового камня, плавно перетекший в строительство небольшого отеля в центре Москвы. Далее было проектирование и строительство нескольких кинотеатров в Москве и одного в Санкт-Петербурге.

Это, возможно, не полный список направлений в бизнесе, которыми я занимался, что-то мог и забыть. Естественно, были как успешные бизнес-проекты, так и неуспешные. Без ошибок не бывает развития. На протяжении всего моего пути в предпринимательстве я активно использовал интернет и технологии продаж с привлечением клиентов в этом секторе. С 1999 года присматривался к электронной торговле, мировым биржам, изучал основы торговли на фондовых рынках.  В 2014 я окончательно пришел к выводу, что акционерный капитал намного продуктивнее заемного банковского, так как собственник всегда заинтересован в развитии бизнеса, а не его банкротстве.

«Высокие технологии»

С этого момента я приступил к созданию инвестиционной компании, которая будет ориентирована на фондовые рынки и продукты, связанные с ними. Приоритетным направлением является торговля акциями компаний производственного и технологичного сектора.

Я глубоко убежден, что основа экономики – это создание первичного продукта. Чем более высокотехнологичное производство, тем выше будут конкурентные преимущества нашего государства.

Из названия моей компании «Высокие Технологии» явно следует, что наши продукты и проекты ориентированы на высокотехнологичный сектор и компании из смежных секторов.

Миссия нашей команды и компании заключается в развитии фондового рынка в России, а также улучшения инвестиционных возможностей для предпринимателей, занимающихся созданием и развитием новых технологий в производстве, в интернет-секторе, в электро-энергетике, в робототехнике.

Цели компании – создание в России высокотехнологичных производств электротехники, развитие собственных интернет-технологий. Для этого необходим крупный капитал, поэтому мы начали с торговли акциями уже существующих компаний указанных секторов.

Считаем, что создание доступного и главное быстрого капитала – это основа становления и развития правильного предпринимательства, т.е. важнейшего свойства правильной рыночной экономики.

Наше дело достаточно простое и в меру сложное – анализируем, покупаем и продаем, привлекаем, вкладываем, изучаем и распределяем активы, капитал,  информацию и потенциал. Мы находим новые возможности, новые течения, покупаем по низкой стоимости, продаем – по высокой.

Еще одно направление нашей компании – привлечение инвесторов в хорошие, здоровые и правильные с нашей точки зрения предприятия. Мы не занимаемся венчурным капиталом и стартапами, предпочитаем уже что-то работающее или хотя бы опытно-образцовое. Вкладываем на этапе становления, развиваем, улучшаем, внедряем и популизируем.

Если посмотреть на экономику США, то возникают вопросы: как так быстро развиваются новые бизнесы, как и откуда появляются все эти миллиардные вливания в новые компании, инновации, супер-технологии, новейшие разработки в технике, выход на рынок  потрясающе технологичных продуктов массового потребления?

Я Вам отвечу – это все огромный объем акционерного капитала. Посмотрите на Уоррена Баффета и структуру его предприятия. Баффет приобрел свою первую акцию в 11 лет! Когда существует рынок и большое количество заинтересованных в развитии дела собственников – это верный путь к успеху. Акционерный капитал дает возможность любому желающему быстро вложить средства в понравившуюся технологию или компанию, тем самым поддержав отрасль или новую разработку, новый продукт. Здесь важно, конечно, понимать куда вкладываешь. Это и есть третье направление нашей деятельности – финансовое консультирование. Мы правильно подбираем для наших клиентов компании для вложения средств и самое главное – мы всегда сами вкладываем собственные средства в эти же компании, потому что верим в то, что мы делаем, и в те компании и проекты, которые мы помогаем развивать.

И как напутствие напоследок хочу сказать: «Помните золотое правило: Вы управляете капиталом, а не он Вами!».

Прохоров Александр Сергеевич

Фото: Ярослава Снежина

Предыдущая статьяСветлана Гришанкова и история крупнейшего Европейского рейтингового агентства с русскими корнями
Следующая статьяСветлана Прель и Алена Павлова: «Для нас доброе честное имя дороже денег!»
О журнале: http://megapolistime.com/2015/12/07/megapolis-time-vremya-bolshogo-goroda/ Редакция: http://megapolistime.com/redaktsia/